La planification des investissements dans les actifs est une nouvelle approche de la gestion des actifs et de la planification des investissements en capitaux qui permet aux organisations d’utiliser des informations basées sur des données pour piloter le long terme.
Étant donné que les solutions de planification des investissements en actifs (PIA) intègrent les données et l’expertise des divisions financières, de la gestion des actifs, de la réglementation, du risque et des opérations, les organisations à forte intensité d’actifs peuvent créer une vision holistique et intégrée de leurs opérations. Par conséquent, ces plateformes sont essentielles pour une planification stratégique complète.
La gestion des actifs est la pratique qui consiste à équilibrer les coûts, les opportunités et les risques par rapport aux performances souhaitées des actifs. En fin de compte, si les actifs sont performants, les objectifs stratégiques sont atteints.
La capacité à développer des stratégies optimales en matière d’actifs et d’investissement pour atteindre les objectifs de performance et de risque à long terme est cruciale dans les industries à fort capital.
Aujourd’hui, avec le vieillissement des infrastructures et la nécessité de s’adapter au climat, les organisations ont de plus en plus recours à des logiciels spécialisés. Il s’agit plus précisément de logiciels conçus pour traiter d’importants volumes de données et prédire les performances futures d’un actif.
Les trois principaux outils de gestion des actifs disponibles sur le marché aujourd’hui sont les suivants : Gestion des Actifs d’Entreprise (EAM), Gestion de la Performance des Actifs (APM) et Planification des Investissements en Actifs (AIP).
La gestion des actifs de l’entreprise (EAM) se concentre sur la maintenance, l’approvisionnement et le suivi. Les logiciels d’EAM gèrent et prévoient généralement les opérations quotidiennes des actifs, garantissant ainsi des performances optimales.
De son côté, la gestion de la performance des actifs (APM) s’appuie sur des capacités analytiques et prédictives avancées pour surveiller l’état des actifs, identifier les problèmes potentiels avant qu’ils ne s’aggravent et optimiser les calendriers de maintenance. Le logiciel APM cible le niveau tactique, mois par mois, afin d’améliorer l’efficacité et d’obtenir un meilleur retour sur investissement.
Les principales limites de la gestion traditionnelle des actifs sont qu’elle fournit aux organisations une vue statique de leurs actifs. Prévoir les performances futures des actifs et des investissements à partir des données historiques est un défi. D’autant plus qu’il y a tant de points de données dans tant de systèmes disparates.
Les solutions de planification des investissements en actifs peuvent prendre des données de n’importe quelle source, fournisseur ou format – y compris les EAM et APM – et simuler des futurs possibles. En s’appuyant sur la modélisation prédictive et la simulation de Monte-Carlo, les entreprises utilisent l’AIP pour évaluer la performance à long terme de leurs actifs et de leurs investissements.
En outre, les solutions AIP intègrent les perspectives des actifs, des finances, de la réglementation et des opérations pour trouver les stratégies d’investissement optimale à long terme.
L’adoption d’une solution AIP permet aux organisations de passer d’une approche traditionnelle et réactive à une gestion stratégique à long terme des actifs et des dépenses. En conséquence, les organisations parviennent à une planification plus efficace des ressources et à une meilleure compréhension des investissements idéaux à long terme.
En extrayant les données des systèmes de gestion des actifs et en tirant parti de l’analyse commerciale, les solutions AIP aident les organisations à justifier les dépenses d’investissement prévues pour l’infrastructure. Cette approche fournit une méthodologie reproductible, crédible et très précise pour la planification des dépenses d’infrastructure. Par conséquent, elle réduit le risque d’erreur humaine et de partialité dans les grandes décisions d’investissement.
Les organisations à forte intensité d’actifs peuvent également utiliser AIP pour structurer leurs politiques et processus décisionnels afin de fournir des connaissances et des informations utiles à la fois verticalement pour un large éventail de parties prenantes, y compris les cadres supérieurs et le personnel opérationnel, et horizontalement entre les départements, y compris les finances, les travaux publics et l’ingénierie.
Maximiser l’efficacité : Le rôle de l’AIP dans l’optimisation des CAPEX/OPEX
Les organisations peuvent tirer parti des applications de PGI pour
– Structurer leurs politiques et processus décisionnels afin de fournir des connaissances et des informations utiles à la fois verticalement pour un large éventail de parties prenantes, y compris les cadres supérieurs et le personnel d’exploitation, et horizontalement entre les départements, y compris les finances, les travaux publics et l’ingénierie.
– Optimiser les dépenses CAPEX/OPEX en produisant des scénarios de simulation à l’aide d’analyses basées sur des données et de modélisations informatiques complexes afin d’analyser différentes approches stratégiques et de prendre des décisions précises concernant l’entretien des actifs et la politique en la matière.
– Meilleure hiérarchisation des activités de renouvellement et de maintenance.
– Synchronisation de plusieurs projets pour un rendement optimal.
– Explorer les différentes possibilités de revenus pour une unité commerciale, un service ou un produit spécifique en déterminant les moyens d’améliorer les niveaux de service dans ce domaine.
– Découvrez les capacités de transformation des solutions de planification avancée des investissements qui révolutionnent la gestion stratégique des actifs. Grâce à une technologie de pointe et à des approches fondées sur les données, l’AIP permet aux organisations d’optimiser les stratégies de gestion des actifs, d’atténuer les risques et de maximiser les rendements.
L’AIP représente la prochaine étape dans les outils de gestion stratégique des actifs, en particulier pour les industries à haut risque et à fort capital. À mesure que les infrastructures modernes deviennent plus complexes et que les exigences en matière d’efficacité et de fiabilité augmentent, les méthodes traditionnelles de gestion des actifs ne suffisent plus.
L’utilisation d’une solution AIP pour analyser différents scénarios et options, optimiser les investissements et quantifier les risques devient essentielle. Les organisations peuvent ainsi prendre des décisions éclairées en matière d’investissements à long terme. Cette approche augmente la probabilité d’atteindre les objectifs tout en s’alignant sur des politiques de prise de décision modifiables et orientées vers le client.
Découvrez les capacités de transformation de la solution AIP de Direxyon dans l’avancement de la planification stratégique des actifs et des investissement.
Grâce à sa technologie de pointe et à son approche axée sur les données, Direxyon permet aux entreprises d’optimiser leurs stratégies de gestion des actifs, d’atténuer les risques et de maximiser les rendements. Découvrez comment Direxyon peut révolutionner les processus de planification des investissements de votre organisation.
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