Le déficit d’infrastructure : Pourquoi existe-t-il et comment y remédier ?
L‘Institut international du développement durable estime que le déficit d’infrastructure au Canada se situe entre 150 millard et 1 000 milliards de dollars.
L’infrastructure est la base de notre vie. C’est les routes sur laquelle nous roulons, l’eau qui coule lorsque nous ouvrons le robinet. Alors, comment en est-on arrivé à accumuler un déficit d’entretien de 1 000 millliards de dollars ?
Qu'est-ce qu'un déficit d'infrastructure ?
Le déficit d’infrastructure est l’écart entre l’état actuel des infrastructures et le niveau nécessaire pour soutenir adéquatement les services publics et les activités économiques.
C’est un indicateur clé pour évaluer l’état des actifs et établir les priorités d’investissement. La largeur d’un déficit d’infrastructure signifie que les infrastructures sont en mauvais état, ce qui peut entraîner des risques et des inefficacités. Ça permet aux gouvernements d’allouer les ressources nécessaires pour éviter des défaillances ou améliorer la prestation des services.
Pourquoi avons-nous un déficit d’infrastructure ?
Plusieurs facteurs contribuent au déficit d’infrastructure, le principal étant les défis économiques.
Les projets d’infrastructure nécessitent des investissements considérables. Par exemple, la construction d’une nouvelle autoroute, l’expansion d’un réseau de transport en commun ou le remplacement de 100 km d’aqueducs peuvent coûter des milliards de dollars sur plusieurs décennies. Les contraintes budgétaires, la hausse des taux d’intérêt et l’inflation influencent la capacité des organisations à financer ces projets.
Entretenir et moderniser les infrastructures existantes peut être aussi coûteux et perturbateur que de nouvelles constructions. Historiquement, ces projets ont souvent été reportés ou négligés au profit d’investissements moins coûteux et moins contraignants, aggravant ainsi le déficit d’infrastructure.
Statistique Canada indique que les dépenses en infrastructures ont fortement augmenté dans les années 1960 et 1970, mais ont été réduites dans les années 1980 et 1990 en raison des déficits budgétaires élevés et du ralentissement de la croissance démographique et économique. Bien que les investissements aient repris depuis les années 2000, ils n’ont pas suffi à empêcher la détérioration des infrastructures construites après la Seconde Guerre mondiale, qui arrivent aujourd’hui en fin de vie utile.
Des décennies de sous-investissement et d’entretien reporté, combinées à la croissance démographique, à l’expansion urbaine et aux changements climatiques, ont exercé une pression accrue sur ces infrastructures vieillissantes. Celles-ci sont désormais utilisées au-delà de leur capacité initiale, entraînant des réparations plus fréquentes et aggravant encore davantage le déficit.
Comment remédier au déficit d'infrastructure ?
La meilleure façon d’y remédier aux niveaux municipal, provincial et fédéral est d’investir de façon efficace.
Les sources de financement comme les enveloppes fédérales et les revenus fonciers municipaux ne suffisent pas à combler l’écart. Toutefois, en optimisant les investissements avec les fonds disponibles, les gouvernements peuvent réduire progressivement le déficit en ciblant les secteurs prioritaires.
Une solution de Planification des investissements dans les actifs (AIP) peut jouer un rôle clé en aidant les gouvernements à tous les niveaux à prendre des décisions plus efficaces et fondées sur des données pour leurs investissements en infrastructure.
Voici comment une solution de Planification des investissements dans les actifs peut aider à réduire le déficit d’infrastructure :
Optimisation de l’allocation des ressources
Les solutions AIP permettent aux gouvernements de prioriser les projets en fonction de divers facteurs, tels que l’état des actifs, le risque défaillance et l’importance stratégique. Grâce à l’analytique avancée et à la modélisation prédictive, elles garantissent que les fonds limités sont investis là où ils auront le plus grand impact sur le déficit.
Analyse de scénarios et planification à long terme
Les solutions AIP permettent les municipalités de simuler différent scénarios d’investissement et d’évaluer leurs impact à long terme. Par exemple, elles permettent de comparer les avantages et les coûts de la réhabilitation d’infrastructures vieillissantes par rapport à la construction de nouvelles installations. Elles aident ainsi à adopter des stratégies d’investissement et d’intervention qui réduisent le déficit tout en tenant compte de la croissance démographique, des impacts climatiques et des besoins futurs en services.
Gestion des risques
Grâce à des fonctionnalités de gestion des risques intégrées, les outils AIP aident à identifier et à atténuer les risques de défaillance des infrastructures. Cela est particulièrement important pour les actifs vieillissants, où le report de l’entretien peut entraîner des réparations d’urgence coûteuses et des interruptions de service. En détectant ces risques à l’avance, les gouvernements peuvent planifier des investissements proactifs qui préviennent les pannes et réduisent les coûts futurs.
Entretien préventive et prédictive
Les solutions AIP permettent également aux gouvernements de passer d’une approche réactive à une stratégie de maintenance préventive et prédictive. En surveillant la performance des actifs et en exploitant l’analyse de données, il devient possible d’anticiper les défaillances et de planifier l’entretien avant que des pannes coûteuses ne surviennent. Cette approche proactive prolonge la durée de vie des actifs, réduit les coûts de réparation à long terme et minimise les interruptions des services essentiels.
Maximisation des fonds existants
Les solutions AIP aident les gouvernements à explorer différentes options de financement et à prendre des décisions éclairées sur l’allocation des fonds fédéraux, provinciaux et municipaux. En simulant divers scénarios de financement et d’investissement, les municipalités peuvent aligner leurs plans avec les ressources disponibles tout en répondant aux besoins d’infrastructure critiques.
Prise de décision basée sur les données
Les plateformes AIP offrent une vue d’ensemble des données, permettant aux gouvernements de prendre des décisions éclairées basées sur la performance des actifs, les coûts du cycle de vie et la demande future. Cette approche fondée sur les données permet d’éviter les erreurs coûteuses, de réduire les inefficacités et de garantir des investissements durables à long terme.
Grâce à ces fonctionnalités, une solution AIP constitue un outil essentiel pour gérer et réduire efficacement le déficit d’infrastructure.
Mesurer l’efficacité des investissements en infrastructure
Des investissements stables et continus de la part des trois niveaux de gouvernement sont indispensables pour réduire un déficit accumulé sur plusieurs décennies. Mais même avec un engagement à long terme, il est crucial d’investir de façon efficiente.
Avec le soutien d’une solution AIP, les gouvernements peuvent analyser les impacts à long terme de leurs décisions sur la performance des actifs, les risques et la santé financière afin d’assurer la viabilité des services essentiels.
Pour en savoir plus sur la façon dont l’AIP de Direxyon peut vous aider à optimiser vos investissements en infrastructure, contactez-nous.