Comment les plans de gestion des actifs municipaux créent de la valeur
Avec le vieillissement des infrastructures, le changement climatique, la croissance démographique et la crise du logement, les municipalités subissent une pression énorme pour prendre des décisions intelligentes en matière d’infrastructures. Les plans de gestion des actifs municipaux constituent donc un cadre précieux pour guider le processus de prise de décision.
Table de matières
Qu'est-ce qu'un plan de gestion d'actifs municipaux ?
Les plans de gestion des actifs municipaux sont des stratégies intégrées de gestion des actifs à long terme. En adoptant une vision holistique de leurs actifs, les municipalités peuvent mieux prévoir leur performance et maximiser le retour sur investissement.
Comme ces plans nécessitent des évaluations régulières pour déterminer l’état des actifs, identifier les risques et prioriser les investissements, leur création et l’itération peuvent s’avérer difficiles.
Heureusement, il existe des solutions pour aider les municipalités à créer des plans de gestion des actifs.
Optimiser la gestion des actifs municipaux grâce à la planification des investissements
Une solution de planification des investissements dans les actifs (AIP) est un logiciel de gestion stratégique des actifs.
Il combine les données et l’expertise de tous les aspects d’une organisation, en utilisant des capacités de simulation et de modélisation prédictive pour créer des perspectives stratégiques à long terme. Ces informations servent ensuite de base aux plans de gestion des actifs.
En bref, les solutions AIP permettent aux municipalités de consolider l’ensemble de leurs données et de leur processus décisionnel au sein d’une plateforme unique, en projetant son évolution sur les 5, 10 ou 25 et plus prochaines années.
En outre, les municipalités peuvent également utiliser des logiciels de AIP pour tester diverses stratégies d’investissement et d’intervention.
Par exemple, elles peuvent voir combien elles économisent à long terme en synchronisant les interventions. Elles peuvent également tester l’impact sur le niveau de service de la réhabilitation des actifs pour prolonger leur durée de vie par rapport à leur remplacement pur et simple.
En testant plusieurs stratégies, les municipalités s’assurent qu’elles investissent le bon montant, sur le bon actif, au bon moment.
Qu'est-ce que la planification des investissements ?
Les avantages des plans de gestion des actifs amenés par l'AIP
Lorsque les municipalités utilisent Direxyon pour créer leurs plans de gestion des actifs, elles obtiennent :
Synchronisation des travaux publics
Au lieu de procéder à l’entretien, aux réparations et aux remplacements de manière isolée, les municipalités qui utilisent Direxyon ont trouvé des occasions de synchroniser les efforts entre les différents services.
Par exemple, le service des routes a un tronçon qui doit être reconstruit.
Parallèlement, le service des eaux prévoit de remplacer une conduite d’eau sous cette même rue au cours des quatre prochaines années.
En configurant une simulation pour tester les interventions synchronisées, les équipes peuvent constater que le remplacement de la conduite d’eau pendant la reconstruction de la route pourrait permettre d’économiser une somme importante et de minimiser les perturbations pour les citoyens.
Répondre au déficit d'entretien avec l'AIP
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Diminution des taux de bris
En utilisant la modélisation prédictive d’AIP, les municipalités analysent les données sur les incidents de rupture passés, l’état actuel des canalisations et les facteurs environnementaux tels que le sol et les conditions météorologiques. Le modèle prédictif identifie les tronçons de la conduite d’eau qui risquent le plus de se rompre au cours des dix prochaines années.
Grâce à ces informations, la ville peut programmer un entretien préventif des tronçons à haut risque, réduisant ainsi la probabilité de bris. Elle évite de cette manière les dommages et les réparations urgentes.
Création d'une prévisibilité financière
En rassemblant toutes les données relatives à l’état actuel des actifs – y compris les taux de défaillance et les coûts de maintenance – dans un AIP, les municipalités prévoient le nombre d’actifs qui tomberont en panne au cours des 25 prochaines années.
En configurant la tolérance au risque et les niveaux de service souhaités, la municipalité peut estimer les coûts annuels d’entretien et de remplacement des actifs. Elle peut tester des scénarios ciblant les actifs à haut risque, des scénarios de remplacement proactif et des scénarios avec un entretien minimal.
En comparant ces scénarios, la municipalité peut identifier la stratégie la plus rentable avec le moins de risques possible et une performance maximale.
Cela permet de prendre des décisions éclairées sur l’affectation des fonds, de réduire la probabilité de coûts inattendus et de maintenir des services fiables à long terme.
Améliorez vos plans de gestion des actifs municipaux avec Direxyon
Les plans de gestion des actifs municipaux sont conçus pour garantir que les municipalités optimisent chaque dollar investi.
Même avec les meilleures intentions, notre capacité à prédire l’avenir est extrêmement limitée. Heureusement, des solutions comme la planification des investissements en actifs de Direxyon peuvent grandement améliorer la visibilité et les capacités prédictives d’une municipalité.
Pour optimiser vos plans de gestion des actifs municipaux, contactez-nous.
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