de Portefeuille
Optimisation et de gestion de portefeuille
Atteignez les objectifs établis par votre organisation en optimisant votre portefeuille de projets et en prévoyant toutes les possibilités liées aux coûts, aux bénéfices et aux résultats, dans une perspective de cycle de vie des actifs.
Le module d’optimisation et de gestion de portefeuille de la suite DIREXYON vous permet de sélectionner les meilleures combinaisons de projets englobant toutes vos contraintes en matière de ressources et de finances pour un plan d’exécution optimisé. En tant que seule solution capable d’effectuer une optimisation stochastique combinatoire, elle s’appuie sur un algorithme d’optimisation basé sur l’Intelligence artificielle (IA) appliquée à la simulation de Monte-Carlo.
Exécutez des scénarios hypothétiques pour optimiser vos portefeuilles en fonction de différents ensembles de contraintes et pour atteindre des niveaux de service ciblés à moindre coût. Trouvez le juste équilibre entre les coûts, les avantages et les résultats, tout en tenant compte de la tolérance au risque des décideurs.
Regroupez des systèmes disparates et améliorez la collaboration dans un environnement convivial et semblable à une feuille de calcul avec des capacités intégrales de gouvernance. Créez, modifiez et gérez vos projets et portefeuilles, grâce à des panneaux de configuration définis par l’utilisateur qui ne nécessitent aucune programmation.
Avantages du module de l'optimization
et gestion de portefeuille
Prendre des décisions plus éclairées au moyen d’un plan d’exécution de projet optimisé
Calculez les incertitudes relatives aux coûts, aux avantages et aux échéanciers. Trouvez des options ayant la plus grande probabilité d’atteindre les résultats attendus, tout en tenant compte de la tolérance au risque des décideurs.
Tenez compte de toutes les contraintes relatives au portefeuille (p. ex., les interdépendances et les échéances des projets) et appliquez des politiques de prise de décision par le biais d’une analyse du processus stochastique combinatoire. Évaluez les avantages du projet sur le plan environnemental (p. ex., réduction des émissions de carbone, réduction du bruit et biodiversité), de la santé et la sécurité, de la continuité des activités et d’autres indicateurs de rendement.
Évaluez les répercussions sur les coûts, les avantages et les résultats, et analysez l’incidence marginale des projets individuels ou des groupes de projets d’un point de vue du risque/rendement.
Faire face aux imprévus avec agilité
Réajustez et optimisez à nouveau les plans en fonction des événements et des problèmes imprévus, des coûts engagés et des avantages et résultats obtenus. Évaluez votre tolérance au risque et examinez les répercussions sur les plans d’exécution dans une perspective de risque/rendement.
Tirez parti de l’analyse stochastique combinatoire pour générer des gammes d’imprévus sur la base d’analyses avancées afin de produire des prévisions réalistes.
Mettez rapidement à jour les plans d’exécution pour les changements en cours en vous basant sur les données les plus précises. Évaluez l’incidence marginale des imprévus et obtenez un plan d’exécution optimisé en fonction de votre tolérance au risque.
Planification centralisée et flexible du portefeuille
Créez des processus de gestion intégrés à l’échelle de l’organisation et maintenez une piste d’audit intégrale. Mettez à jour votre cadre en fonction des coûts, des avantages et des résultats au regard de l’évolution des objectifs organisationnels et de gestion des actifs.
Créez des modèles de projets et de portefeuilles personnalisés et faciles à maintenir à l’aide de panneaux de configuration du type feuille de calcul, sans aucune programmation requise. Configurez vos propres rapports en consolidant les données à tous les niveaux de granularité.
Dotez votre organisation de capacités intégrées de gestion de projet et de portefeuille, grâces à des processus sûrs, transparents et auditables. Remettez aux parties prenantes une solution durable qui peut être mise à jour de façon itérative, dans le cadre d’un processus d’amélioration continue.
Adhérer à des normes reconnues
Simplifiez la conformité aux normes, telles que la norme ISO 55000, en établissant de manière formelle vos processus de gestion et d’optimisation de projets et de portefeuille. Établissez des plans d’exécution optimisés, étayés par des analyses solides, afin de justifier vos décisions auprès des parties prenantes et des organismes de réglementation.
Liez des sources données antérieures, puis reconstituez les calculs en toute transparence, ce qui rendra vos résultats facilement auditables.
Mettez en œuvre des pratiques exemplaires reconnues, assumez la pleine responsabilité de la solution et assurez-vous que vos activités de planification font partie d’un processus d’amélioration continue pour obtenir des résultats durables.